assessoria que impulsiona seus resultados
Na Neo Sete, oferecemos soluções para transformar sua gestão e otimizar seus resultados. Nossos especialistas apoiam sua empresa na elaboração de estratégias eficientes e na implantação de melhores práticas, buscando crescimento sustentável e maior eficiência operacional.
Serviços
Como desenvolvemos seu projeto?
No processo de on boarding, buscamos entender o seu modelo de negócio, os processos internos existentes e o nível de aderência as funcionalidades disponíveis no ERP.
Estabelecer um fluxo de operação e buscar a otimização dos processos através de automatizações e uso da tecnologia para que tenhamos eficiência em toda cadeia.
Definir um Nível de Serviço para alinhamento de expectativas.
A transparência e comprometimento é a chave para o sucesso.
BPO Financeiro
Terceirização das rotina do seu departamento financeiro, oferecendo um gama flexível de serviços e opções de acordo com o seu modelo de negócio.
Consultoria e Assessoria Empresariaol
Atuando em linha com o Plano Estratégico da empresa, oferecemos dados e informações relevantes para tomada de decisão.
BPO Controladoria
Suporte sob medida para que você executivo ou gestor entenda o que está dando errado e o que precisa ser melhorado.
Implantação e Treinamento
Implantação e treinamento do Sistema de Gestão ERP Omie. Principais Atividades: revisão de parâmetros financeiros e fiscais, upload de cadastros, desenvolvimento de relatórios e transferência de conhecimento.
Avaliações
A Contratação da NEO SETE para a prestação de serviços de apoio nas rotinas financeiras (BPO Financeiro) e a implantação do sistema ERP Omie na Cellere, permitiu:
- automatizar vários processos;
- terminar com a execução de atividades e processos fora do sistema;
- maior transparência nas operações financeiras;
- disponibilidade de informações gerenciais para a tomada de decisão;
- maior eficiência na operação.
Todos esses ganhos, com um menor custo e mitigando os riscos na operação financeira.
Ricardo Trigo (CFO – Cellere)
A parceria com a NEO SETE foi e tem sido de fundamental importância para a OPEN. O olhar externo e criativo sobre o dia a dia dos nossos processos e a análise dos nossos indicadores para tomada de decisões estratégica, tem nos ajudado a tomar decisões mais racionais. Essa melhoria de processos e de tomada de decisões, por consequência natural, tem gerado o resultado prático de redução de custos e despesas. Recomendo com toda a tranquilidade o trabalho da NEO SETE.
Tiago Fernandes (CEO – OPEN)
Ter o apoio do Nilton e equipe da NEO SETE fez toda a diferença no nosso negócio.
Com um controle minucioso e com a utilização do ERP da OMIE, hoje conseguimos ter um olhar 360 dele.
Tomar as decisões do dia a dia ficou muito mais fácil pois conseguimos pensar estrategicamente no tempo atual e no futuro financeiro da empresa.
Conseguimos prever melhor os impactos, entender quais são os serviços que são mais rentáveis e focar os esforços onde é interessante.
MARJORYE CAVAZOTTO (CEO – Melt Design)
Nilton é um profissional experimentado e com mais de 30 anos de experiência na área de Controladoria. Esse tempo fica evidente no conhecimento que demonstra em muitas áreas dos processos de valor de uma empresa (custos, tesouraria, tributos, contabilidade, etc). Somado a seu expertise técnico, Nilton é um profissional que cumpre sua palavra e altíssima ética.
Alex Souza ( CEO – Celera Thermal)
Contato
